סיפורו של יו"ר המיליארדר של ברקשייר האת'ווי
בגיל שש בלבד קנה באפט 6 חבילות של קוקה קולה ממכולתו של סבו תמורת עשרים וחמישה סנט, ושילם את כל הבקבוקים תמורת ניקל, והכניס רווח של חמישה סנט. בעוד ילדים אחרים בני גילו שיחקו בקלפים ובמקלות, וורן עשה כסף . חמש שנים לאחר מכן, באפט עשה את הצעד הראשון שלו לתוך העולם של האוצר הגבוה.
בגיל 11, הוא רכש שלוש מניות של שירות ערים מועדף ב 38 $ למניה עבור עצמו ואת אחותו הגדולה, דוריס. זמן קצר לאחר רכישת המניות, זה נפל רק מעל 27 $ למניה. וורן מפוחדת אך גמישה החזיקה את מניותיו עד שהם התאוששו ל -40 דולר. הוא מכר אותם מיד - טעות שבקרוב הוא יתחרט עליה. שירות ערים ירו עד 200 $. הניסיון לימד אותו אחד הלקחים הבסיסיים של השקעה: סבלנות היא מעלה.
החינוך של וורן באפט
ב -1947 סיים וורן באפט את בית הספר התיכון כשהיה בן 17.
מעולם לא היתה לו כוונה ללכת לקולג'; הוא כבר עשה 5,000 $ אספקת עיתונים (זה שווה ל 42,610.81 $ בשנת 2000). לאביו היו תוכניות אחרות וקרא לבנו ללמוד בבית הספר לעסקים של וורטון באוניברסיטת פנסילבניה.
באפט נשאר רק שנתיים, והתלונן שהוא יודע יותר מהפרופסורים שלו.
כאשר הווארד הובס במרוץ הקונגרס ב -1948, חזר וורן הביתה לאומהה והועבר לאוניברסיטת נברסקה-לינקולן. למרות שעבד במשרה מלאה, הוא הצליח לסיים את הלימודים רק בעוד שלוש שנים.
וורן באפט התקרב ללימודים לתואר שני באותה התנגדות שהציג כמה שנים קודם לכן. לבסוף הוא השתכנע לפנות לבית-הספר למינהל עסקים של הרווארד, אשר, בהחלטה הגרועה ביותר בהיסטוריה, דחה אותו כ"צעיר מדי". זלזל, וורן מכן החלת קולומביה שבו המשקיעים המפורסמים בן גרהם דוד דוד לימד - ניסיון זה היה לשנות את חייו לנצח.
בן גרהם - מנטור של באפט
בן גרהם היה מוכר היטב במהלך 1920s. בתקופה שבה שאר העולם התקרב לזירת ההשקעות כאילו היה משחק ענק של רולטה, חיפש גרהם מניות שלא היו זולות עד כדי כך שהן היו כמעט נטולות סיכון . אחת משיחותיו המוכרות היתה "צנרת צינור הצפון", חברת הובלות נפט המנוהלת בידי הרוקפלרים.
המניה נסחרה במחיר של 65 דולר למניה, אך לאחר שבחנה את המאזן , גרהם הבין שהחברה מחזיקה אג"ח בשווי 95 דולר לכל מניה. המשקיע ערך ניסה לשכנע את הניהול למכור את התיק, אך הם סירבו.
זמן קצר לאחר מכן הוא ניהל מלחמת פרוקסי והשיג מקום בדירקטוריון . החברה מכרה את איגרות החוב שלה ושילמה דיבידנד בסך של 70 דולר למניה.
כשהיה בן 40, בן גרהם פרסם את ניתוח האבטחה , אחת היצירות הגדולות ביותר שנרשמו אי פעם בשוק המניות. אז זה היה מסוכן; השקעה במניות הפכה לבדיחה ( הדאו ג'ונס ירד מ 381.17 ל 41.22 במשך שלוש עד ארבע שנים קצרות לאחר התרסקות 1929). זה היה בערך הפעם כי גרהם בא עם העיקרון של "מהותי" ערך עסקי - מידה של שווי של העסק האמיתי, כי היה לגמרי עצמאית לחלוטין של מחיר המניה .
באמצעות ערך פנימי, המשקיעים יכולים להחליט מה החברה שווה ולהחליט החלטות ההשקעה בהתאם. ספרו הבא, "המשקיע החכם" , ש"וורן "חוגג כ"ספר הגדול ביותר על ההשקעה שנכתבה אי פעם", הציג את העולם בפני מר שוק - האנלוגיה הטובה ביותר להשקעה בהיסטוריה.
באמצעות עקרונות ההשקעה הפשוטים אך המעמיקים שלו, הפך בן גרהם לדמות אידילית של וורן באפט בן העשרים ואחת. קריאת מהדורה ישנה של מי ומי, וורן גילה המורה שלו היה יו"ר חברת ביטוח קטנה, לא ידוע בשם GEICO. הוא קפץ ברכבת לוושינגטון הבירה אחת בשבת בבוקר כדי למצוא את המטה. כשהגיע לשם ננעלו הדלתות. לא לעצור, באפט דפק ללא הרף על הדלת עד ששוער ניגש לפתוח אותה למענו. הוא שאל אם יש מישהו בבניין.
כמו מזל (או גורל) היה זה, היה. מתברר שהיה אדם שעובד עדיין בקומה השישית. וורן לווה אותו לפגוש אותו מיד התחיל לשאול אותו שאלות על החברה ועל שיטות העבודה העסקית שלה; שיחה שנמשכה ארבע שעות. האיש היה לא אחר מאשר לורימר דוידסון, סגן הנשיא הפיננסי. הניסיון יהיה משהו שנותר עם באפט עד סוף ימיו. בסופו של דבר הוא רכש את חברת GEICO כולה באמצעות התאגיד שלו, ברקשייר האת'וויי.
טס דרך הלימודים שלו בקולומביה, וורן באפט היה התלמיד היחיד אי פעם להרוויח A + באחת השיעורים של גרהם. למרבה האכזבה, הן בן גרהם ואביו של וורן יעצו לו לא לעבוד בוול סטריט אחרי שסיים את לימודיו. בהחלט נקבע, באפט הציע לעבוד עבור שותפות גרהם בחינם. בן דחה אותו. הוא העדיף להחזיק את המקומות שלו ליהודים שלא שכרו באותה תקופה בחברות גויים. וורן נמחץ.
וורן באפט חוזר הביתה
בשובו הביתה, הוא לקח עבודה בבית התיווך של אביו והחל לראות בחורה בשם סוזי תומפסון. היחסים הפכו בסופו של דבר רציניים, ובאפריל 1952 נישאו השניים. הם שכרו דירת שלושה חדרים תמורת 65 דולר לחודש; הוא היה מרופט, והזוג הצעיר חלק את החלל עם משפחה של עכברים. כאן נולדה בתם, ששמה גם סוזי. כדי לחסוך כסף, הם עשו לה מיטה במגירה.
בשנים הראשונות הללו, ההשקעות של וורן היו מוגבלות בעיקר לתחנת Texaco וכמה נדל"ן , אך הן לא הצליחו. זה היה גם במהלך הזמן הזה הוא התחיל ללמד שיעורי לילה באוניברסיטת אומהה (דבר שלא היה מתאפשר כמה חודשים לפני כן, במאמץ לכבוש את הפחד העז שלו מדברים פומביים, וורן לקח קורס של דייל קרנגי). למרבה המזל, הדברים השתנו. בן גרהם התקשר יום אחד והזמין את סוכן הבורסה הצעיר לבוא לעבוד אצלו. לבסוף ניתנה לוורן ההזדמנות שציפה לה.
וורן באפט הולך לעבוד בשביל בן גרהם
וורן וסוזי נכנסו לבית בפרברי ניו-יורק. באפט בילה את יומו בניתוח דוחות S & P, בחיפוש אחר הזדמנויות השקעה. זה היה במהלך הזמן הזה את ההבדלים בין גרהם ו באפט פילוסופיות החלו להופיע.
וורן התעניין איך חברה עבדה - מה עשה את זה מעולה על המתחרים. בן פשוט רצה מספרים ואילו וורן היה מעוניין בעיקר בהנהלת החברה כגורם מרכזי כאשר מחליטים להשקיע, גרהם הסתכל רק מאזן מאזן הכנסות ; הוא יכול היה לדאוג פחות למנהיגות הארגונית. בין 1950 ל 1956, וורן בנה את ההון האישי שלו עד $ 140,000 מתוך 9,800 $ בלבד. עם חזה המלחמה הזה הוא החזיר את מבטו אל אומהה והחל לתכנן את הצעד הבא שלו.
ב -1 במאי 1956 גייס וורן באפט שבעה שותפים מוגבלים שכללו את אחותו דוריס ודודה אליס וגייסו 105 אלף דולר. הוא הכניס 100 דולר לעצמו, רשמית יוצר את באפט Associates, Ltd. לפני סוף השנה, הוא ניהל סביב 300,000 $ בהון.
קטן, בלשון המעטה, אבל היו לו תוכניות הרבה יותר גדולות בשביל הכסף הזה. הוא רכש בית ב -31,500 דולר, שזכה לכינוי "באיוולת של באפט", וניהל את השותפויות שלו מאחד מחדרי השינה של הבית, אחר כך משרד קטן. בשלב זה החלו חייו להתהוות; היו לו שלושה ילדים, אשה יפה ועסק מצליח מאוד.
במהלך חמש השנים הבאות, השותפות של באפט צברה רווח מרשים של 251.0%, ואילו הדאו עלה רק 74.3%. סלבריטאי במקצת בעיר הולדתו, וורן מעולם לא נתן טיפים מלאי למרות בקשות מתמיד של חברים זרים כאחד. ב -1962 היתה לשותפות הון של יותר מ -7.2 מיליון דולר, מתוכם כ -1 מיליון דולר קריירה של באפט (הוא לא גבה תשלום עבור השותפות, אלא וורן היה זכאי ל 1/4 מהרווחים מעל 4%), .
היו לו גם יותר מ -90 שותפים מוגבלים ברחבי ארצות הברית. בצעד מכריע אחד הוא שילב את השותפויות לישות אחת בשם "באפט שותפויות בע"מ", הגדיל את ההשקעה המינימלית ל -100 אלף דולר, ופתח משרד ברחוב קיויט פלאזה ברחוב פרנעם.
בשנת 1962, אדם בשם צ'רלי מונגר חזר לבית ילדותו של אומהה מקליפורניה. אף על פי שהיה סנובי במקצת, היה מונגר מבריק בכל מובן המילה. הוא למד בבית הספר למשפטים של הרווארד ללא תואר ראשון. בהשתתפותם של חברים משותפים, באפט וצ'ארלי נלכדו מיד, ומספקים את שורש הידידות ואת שיתוף הפעולה העסקי שיימשך בארבעים השנים הבאות.
עשר שנים לאחר היווסדה, הנכסים של שותפות באפט עלו ביותר מ -1,156% בהשוואה לדאו של 122.9%. ממלא מקום כמו אדון על נכסים אשר ballooned $ 44 מיליון דולר, וורן ו סוזי היה עניין אישי של 6,849,936 $. מר באפט, כפי שאומרים, הגיע.
בתבונה מספקת, בדיוק כשם שאישיות ההצלחה שלו החלה להתבסס, וורן באפט סגר את השותפות לחשבונות חדשים. מלחמת וייטנאם השתוללה במלוא העוצמה בצד השני של העולם, ושוק המניות היה מונע על ידי אלה שלא היו בסביבה במהלך הדיכאון. כל זאת, תוך שהוא מגלה את דאגתו לעליית מחירי המניות, את ההפיכה הגדולה ביותר שלו ב -1968, כאשר רשמה עלייה של 59.0% בשווי, כשהיא מזנקת ליותר מ -104 מיליון דולר בנכסים.
בשנה שלאחר מכן, וורן הלך הרבה יותר מאשר לסגור את הקרן לחשבונות חדשים; הוא חיסל את השותפות. במאי 1969 הודיע לשותפיו כי הוא "אינו מסוגל למצוא כל עסקה בשוק הנוכחי". באפט בילה את שארית השנה בפירוק התיק, למעט שתי חברות - ברקשייר ומגוון קמעונאות.
המניות של ברקשייר חולקו בין השותפים עם מכתב מוורן שהודיע להם שהוא יהיה מעורב, במידה מסוימת, בעסק, אבל לא היה מחוייב להם בעתיד. וורן היה ברור בכוונתו להחזיק את אחזקותיו בחברה (הוא מחזיק ב -29% ממניות ברקשייר האת'ווי), אך כוונותיו לא נחשפו.
וורן באפט רווח השליטה של ברקשייר האת'ווי
תפקידו של באפט בברקשייר האת'וויי הוגדר במידת מה לפני שנים. ב -10 במאי 1965, לאחר צבירת 49% מן המניות הרגילות, וורן בשם עצמו מנהל. ניהול נורא ניהל את החברה כמעט באדמה, והוא היה בטוח עם קצת tweaking, זה יכול להיות טוב יותר הצליח.
מיד הפך מר באפט את קן צ'ייס לנשיא החברה, והעניק לו אוטונומיה מלאה על הארגון. למרות שהוא סירב להעניק אופציות על בסיס זה לא הוגן לבעלי המניות, הסכים וורן לחייב הלוואה עבור 18,000 $ עבור הנשיא החדש שלו לרכוש 1,000 מניות של המניה של החברה.
שנתיים לאחר מכן, ב -1967, שאל וורן את מייסד השיפוי הלאומי ואת בעל השליטה ג'ק רינגוולט למשרדו. בתשובה לשאלה מה הוא חושב שהחברה שווה, אמר רינגוולט לבאפט שהחברה שווה לפחות 50 דולר למניה, פרמיה של 17 דולר מעל מחיר המסחר שלה ב -33 דולר.
וורן הציע לקנות את כל החברה במקום - מהלך שעלה לו 8.6 מיליון דולר. באותה שנה, ברקשייר שילמה דיבידנד של 10 סנט על המניות שלה מצטיינים. זה לא קרה שוב; וורן אמר כי "הוא בטח היה בחדר האמבטיה כשהוכרז הדיבידנד".
ב -1970, באפט כינה את עצמו יו"ר מועצת המנהלים של ברקשייר האת'ווי ובפעם הראשונה כתב את המכתב לבעלי המניות (קן צ'ייס היה אחראי למשימה בעבר). באותה שנה, הקצאת ההון של היו"ר החלה להציג את זהירותו.
רווחי טקסטיל היו 45,000 $ מעורר רחמים, בעוד הביטוח והבנקאות כל הביא 2.1 $ ו -2.6 מיליון דולר. המזומנים הזעירים שהובילו מן הנולים הנאבקים בניו בדפורד שבמסצ'וסטס סיפקו את זרם ההון הדרוש כדי להתחיל בבניית ברקשייר האת'ווי לתוך מה שהיה היום.
כעבור שנה בערך, הוצעה לוורן באפט הזדמנות לקנות חברה בשם קנדי. יצרנית השוקולד גורמה מכרה את מותג הממתקים שלה ללקוחותיה בפרמיום לכל סוגי הקונדיטוריה הרגילים. המאזן משקף את מה שקליפורניה כבר ידעו - הם היו מוכנים לשלם קצת "תוספת" על הטעם המיוחד של "See's".
איש העסקים החליט שברקשייר תהיה מוכנה לרכוש את החברה ב -25 מיליון דולר במזומן. הבעלים של See היו מחזיקים עבור $ 30 מיליון דולר, אבל בקרוב ויתר. זו היתה ההשקעה הגדולה ביותר של ברקשייר או שבאפט עשה אי פעם.
לאחר מספר השקעות וחקירה של ה- SEC (לאחר שגרם למיזוג להיכשל, הציע וורן ומונגר לרכוש את מניות חברת וסקו, חברת המטרה, במחיר מופקע רק משום שחשבו שזה "הדבר הנכון לעשות" - לא מפתיע , הממשלה לא האמינה להם), באפט החל לראות את שוויו של ברקשייר האת'ווי.
מ 1965 עד 1975, הערך בספרים של החברה עלה מ 20 $ למניה לסביבות 95 $. זה היה גם בתקופה זו, כי וורן עשה את רכישות הסופי של המניה ברקשייר. (כאשר השותפות לבשה את המניות, הוא בבעלות 29%.
שנים רבות לאחר מכן השקיע בחברה יותר מ -15.4 מיליון דולר במחיר ממוצע של 32.45 דולר למניה). זה הביא את הבעלות שלו ליותר מ -43% מהמניות עם סוזי המחזיקה ב -3% נוספים. כל הונו הונח בברקשייר. ללא אחזקות אישיות, החברה הפכה להיות כלי ההשקעה היחיד שלו.
בשנת 1976, באפט שוב הפך מעורב עם GEICO. החברה דיווחה לאחרונה על הפסדים גבוהים להפליא, ומניותיה נסחטו עד ל -2 דולר למניה. וורן הבין בחוכמה שהעסק הבסיסי עדיין שלם. רוב הבעיות נגרמו על ידי צוות ניהול לא יעיל.
במהלך השנים הקרובות, ברקשייר בנתה את מעמדה במבטח החולה הזה וקצרה מיליונים ברווחים. בנימין גרהם, שעדיין החזיק את הונו בחברה, מת בספטמבר באותה שנה, זמן קצר לפני התפנית. כעבור שנים, ענק הביטוח יהפוך לחברה בת בבעלות מלאה של ברקשייר.
שינויים בחייו האישיים של וורן באפט
זה היה זמן קצר לאחר מכן אחד האירועים המעמיקים ביותר ומרגיז בחייו של באפט התקיים. בגיל ארבעים וחמש עזבה סוזן באפט את בעלה - בצורה. למרות שהיא נשארה נשואה וורן, הומניטרי / זמרת מאובטחת דירה בסן פרנסיסקו, והתעקשה שהיא רוצה לחיות בכוחות עצמה, עברה לשם.
וורן היה הרוס לחלוטין; במשך כל חייו, היתה סוזי "השמש והגשם בגינה". השניים נשארו קרובים, מדברים כל יום, לוקחים את הטיול השנתי השנתית שלהם בניו יורק, ופוגשים את הילדים בבית החוף בקליפורניה לחגיגות חג המולד.
המעבר היה קשה עבור איש העסקים, אבל בסופו של דבר הוא התרגלו קצת להסדר החדש. סוזי התקשרה לכמה נשים באזור אומהה והתעקשה שתיסענה לארוחת ערב ולסרט עם בעלה; בסופו של דבר, היא הניחה את וורן עם אסטריד מאנקס, מלצרית. בתוך השנה, היא עברה לגור עם באפט, כולם עם ברכתה של סוזי.
וורן באפט רוצה שני ניקל לשפשף ביחד
בסוף שנות ה -70, המוניטין שלו גדל עד כדי כך שהשמועה וורן באפט קנתה את המניה היתה מספיקה כדי לירות את המחיר שלה ב -10%. המניה של ברקשייר האת'ווי נסחרה במחיר של יותר מ -29 דולר למניה, ועושרה האישי של באפט היה כמעט 140 מיליון דולר. האירוניה היתה שוורן מעולם לא מכר נתח אחד של החברה שלו, כלומר, כל המזומן הפנוי שלו היה המשכורת של 50,000 דולר שקיבל. במשך הזמן הזה, הוא כתב הערה לברוקר, "כל מה שיש לי קשור בברקשייר, הייתי רוצה כמה ניקל בחוץ".
זה הניע את וורן להתחיל להשקיע בחייו האישיים. לפי ספרו של רוג'ר לוונשטיין, באפט , וורן היה הרבה יותר ספקולטיבי עם ההשקעות שלו מאשר עם ברקשייר. בשלב מסוים הוא קנה עתידים נחושת אשר היו ספקולציה unadulterated. בתוך זמן קצר הוא הרוויח 3 מיליון דולר. כאשר התבקש להשקיע נדל"ן ידיד, הוא השיב: "למה אני צריך לקנות נדל"ן כאשר שוק המניות כל כך קל?"
ברקשייר האת'אווי מכריזה על תוכנית צדקה
מאוחר יותר, באפט שוב הראה את נטייתו של bucking את המגמה העממית. ב -1981, בעשור של חמדנות, הודיעה ברקשייר על תוכנית צדקה חדשה אשר נחשבה על ידי מונגר ואושר על ידי וורן. התוכנית קראה לכל בעל מניות לייעד צדקה אשר יקבלו 2 דולר עבור כל מניות ברקשייר בעל המניות בבעלות.
זה היה בתגובה לפרקטיקה המקובלת בוול סטריט של המנכ"ל שבחרה לקבל את ההנפקות של החברה (לעתים קרובות הם היו הולכים לבתי הספר, הכנסיות והארגונים של ההנהלה). התוכנית היתה הצלחה עצומה ובמהלך השנים הסכום הועלה לכל מניה. בסופו של דבר, בעלי המניות ברקשייר היו נותנים מיליוני דולרים משם כל שנה, כל הסיבות שלהם.
התוכנית הופסקה בסופו של דבר לאחר שמקורבים באחת מחברות הבת של "ברקשייר", השף המפונק, חוו אפליה בגלל ארגוני הצדקה השנויים במחלוקת של באפט שבחרו להקצות את חלקו הנקוב של קרן התרומות. אירוע חשוב נוסף בתקופה זו היה מחיר המניה שהגיע ל -750 דולר למניה ב -1982. רוב הרווחים ניתן לייחס לתיק המניות של ברקשייר, אשר הוערך ביותר מ -1.3 מיליארד דולר.
וורן באפט קונה נברסקה ריהוט מרט, סקוט Fetzer ו מטוס עבור Berkshire Hathaway
על כל העסקים היפים שברקשייר הצליח לאסוף, אחד הטובים היה עומד להיכנס לאורווה שלו. בשנת 1983, וורן באפט נכנס נברסקה ריהוט מארט, רב מיליון דולר קמעונאי רהיטים שנבנו מאפס על ידי רוז Blumpkin. בשיחה עם גברת ב', כפי שקראו לה תושבים מקומיים, שאל באפט אם היא מעוניינת למכור את החנות לברקשייר האת'ווי.
תשובתו של בלומפקין היתה "כן" פשוטה, שאליה הוסיפה שהיא תשתתף ב -60 מיליון דולר. העסקה נחתמה בלחיצת יד וחוזה של עמוד אחד צוין. המהגרת שנולדה מרוסיה פשוט קיפלה את ההמחאה בלי להביט בה כשקיבלה אותה כעבור ימים.
סקוט אנד פצר היה תוספת נהדרת נוספת למשפחת ברקשייר. החברה עצמה היתה מטרה להשתלטות עוינת, כאשר ליפו הושק על ידי ראלף שיי, היו"ר. השנה הייתה 1984, ואיבן בוסקי השיקה בקרוב הצעה נגדית תמורת 60 דולר למניה (הצעת הרכש המקורית עמדה על 50 דולר למניה - 5 דולר מעל שווי השוק).
יצרנית שואבי הכביסה של קירבי והאנציקלופדיה של ספר העולם, S & F, נבהלה. באפט, שהיה בעל רבע מיליון מניות, מסר הודעה לחברה המבקשת מהם להתקשר אם הם מעוניינים במיזוג. הטלפון צילצל כמעט מיד. ברקשייר הציעה 60 דולר למניה במזומן, קשה, מזומן.
כאשר העסקה היתה עטופה פחות משבוע לאחר מכן, ברקשייר האת'ווי היה חדש $ 315,000,000 דולר דולר לייצור חשמל כוח כדי להוסיף לאוסף שלה. הזרם הקטן של המזומנים שנלקח מתוך טחנת הטקסטיל הנאבקת בנה את אחת החברות החזקות ביותר בעולם. הרבה יותר דברים מרשימים היו צריכים להיעשות בעשור הקרוב. ברקשייר תרכוש את מחיר המניה מ -2,600 דולר ל -80 אלף דולר בשנות התשעים.
ב -1986 קנה באפט מטוס פלקון משומש תמורת 850 אלף דולר. ככל שהפך ליותר ויותר מוכר, כבר לא היה נוח לו לטוס מבחינה מסחרית. הרעיון של מותרות היה אורח חיים שהיה לו קשה לקבל, אבל הוא אהב את הסילון מאוד. התשוקה עבור מטוסי קרב בסופו של דבר, בחלקו, הובילה אותו לרכוש ג'ט אקזקיוטיב בשנות ה -90.
שנות ה -80 המשיכו עם ברקשייר להגדיל את הערך כאילו על פי רמז, רק מכה על הכביש להיות ההתרסקות של 1987. וורן, שלא היה נסער על תיקון השוק, בדק בשלווה את המחיר של החברה שלו וחזר לעבודה . זה היה נציג של איך הוא ראה מניות ועסקים בכלל. זה היה אחד הסטיות הזמניות של מר שוק . זה היה די חזק. רבע מכובע השוק של ברקשייר נמחק. ללא הפוגה, וורן חרוש.
אני אקח קולה
שנה לאחר מכן, ב -1988, הוא החל לקנות מניות קוקה-קולה כמו מכור. שכנו הזקן, עכשיו נשיא קוקה-קולה, הבחין שמישהו טוען על מניות ונעשה מודאג. לאחר שבחן את העסקאות, הוא שם לב שהעסקאות ממוקמות במערב התיכון.
הוא חשב מיד על באפט, שאותו כינה. וורן הודה שהוא עבריין וביקש שלא ידברו על כך עד שהוא נדרש על פי חוק לחשוף את אחזקותיו בסף 5%. בתוך כמה חודשים, ברקשייר החזיקה 7% מהחברה או 1.02 מיליארד דולר בשווי המניות. בתוך שלוש שנים, המניות של באפט קוקה קולה יהיה שווה יותר את הערך כולו של ברקשייר כאשר הוא עשה את ההשקעה.
כסף וורן באפט של מוניטין על הקו במהלך שערוריית סולומון
עד 1989, ברקשייר האת'ווי נסחר ב -8,000 דולר למניה. באפט היה עכשיו, באופן אישי, בשווי של יותר מ -3.8 מיליארד דולר. בתוך עשר השנים הבאות, הוא יהיה שווה פי עשרה הסכום הזה. לפני שזה יקרה, היו הרבה יותר כהים (קרא את שערוריית סולומון).
וורן באפט, במפנה של המילניום
במהלך שנות התשעים של המאה התשע-עשרה זינקה המניה ל -80 אלף דולר למניה. אפילו עם ההישג האסטרונומי הזה, עם השתוללות הדוט-קום, וורן באפט הואשם ב"איבוד מגע "שלו. בשנת 1999, כאשר ברקשייר דיווחה על עלייה נטו של 0.5% למניה, כמה עיתונים היו סיפורים על מותו של "אורקל של אומהה".
בטוחים שהבועת הטכנולוגיה תתפוצץ, וורן באפט המשיך לעשות את מה שהוא עשה הכי טוב: להקצות הון לעסקים גדולים שמוכרים מתחת לערך המהותי. מאמציו לא נעלמו. כאשר סוף סוף השווקים עלה על דעתם, וורן באפט היה שוב כוכב. המניה של ברקשייר התאוששה לרמות הקודמות שלה לאחר ירידה של כ -45 אלף דולר למניה, והאיש מאומהה נראה שוב כסמל השקעה.