מה ההבדל בין פאני מיי ופרדי מאק?
פאני מיי ופרדי מאק הן שתי חברות שהוקמו על ידי הממשלה כדי להגביר את שוק הדיור. ארגונים אלה אינם שונים רק בראשית שלהם, אלא גם בשוק היעד שלהם מוצרים. לדוגמה, פאני מיי קונה משכנתאות מבנקים קמעונאיים, בעוד פרדי מאק קונה אותם מאלו של חסכון קטן יותר. (מקור: "פאני מיי נגד פרדי מאק", Diffen.com).
ממשל רוזוולט הקים את פאני מיי ב -1938 כסוכנות ממשלתית. היא רכשה את משכנתאות הדיור הפדרליות וכללה אותם בספריה. ב -1968 היא הפכה לארגון ממומן ממשלתי. משמעות הדבר היא שבעוד שבעלי המניות מחזיקים בה, ממשלת ארה"ב ערבה להלוואותיה. זה התברר כהסדר מסוכן למדי.
בשנת 1970, הממשל של ניקסון הקימה את פרדי מק כ - GSE, מה שאומר כי היא יכולה לקנות כל סוג של משכנתא ולא רק אלה FHA. שלא כמו פאני מיי, לפרדי מאק לא היתה ערבות ממשלתית להלוואה שלה ורצתה להעביר את הסיכון לברירת המחדל. זה עשה זאת על ידי הצמדת סוגים דומים של הלוואות לתוך ניירות ערך מגובי משכנתאות . לאחר מכן היא מכרה ניירות ערך אלה לקרנות גידור, לקרנות פנסיה ולמשקיעים פרטיים.
הקונגרס הקים את פרדי מאק כדי להתחרות עם פאני מיי ואיפשר לה לקנות משכנתאות ללא FHA ולתרגם אותם ל- MBS.
01 פאני מיי הוא עכשיו הפדרלי הלאומי למשכנתאות האגודה
הקונגרס הפך את פאני מיי לחברה בשנת 1968. במקום להשתמש בדמי מס כדי לממן אותה, היא מכרה מניות לבעלי המניות בהנפקה ראשונית לציבור . חוץ מזה, הקונגרס זקוק למימון כדי לממן את מלחמת וייטנאם.
02 פרדי מאק עכשיו הבית הפדרלית הלוואה למשכנתאות Corporation
03 פאני מיי ופרדי מאק הדמיון: הם עושים משכנתאות אפשרי
עד סוף שנת 2007, Fannie Mae, Freddie Mac ו- FHLB סיפקו 90% מהמימון עבור משכנתאות חדשות, על פי משרד השיכון הפדרלי של השיכון הארגוני. זה היה יותר מכפול מנת חלקם בשוק המשכנתאות, המגלה עד כמה התייבש המימון הפרטי למשכנתאות.
בתחילת 2008, פאני מיי ופרדי מאק נכנסו כדי להבטיח יותר משכנתאות subprime כדי להרגיע את שוק הדיור. עם התמשכות משכנתאות הסאב-פריים, הממשלה הפדרלית נאלצה להתערב כדי להציל את פאני מיי ופרדי מאק בעצמם.
ברגע שהבנקים נבהלו, שני ה- GSE היו היחידים שעשו הלוואות. לאחר המיתון , רוב הבנקים לא היו נותנים לאף אחד הלוואה ללא ערבויות פאני מיי ופרדי מאק. (מקור: "Fannie and Freddie Drive Home Loans", FT.com, 2 באפריל 2008.)
04 תפקידם במשבר המשכנתאות
פרדי החזיקה 120.8 מיליארד דולר במשכנתאות סאב-פריים, אחוז קטן מדי מהתיק הכולל שלה כדי לאיים על יכולת הקיום של הסוכנות - כך לפחות חשבו כולם. ברבעון הרביעי של 2007 דיווחה פרדי על הפסד של 2 מיליארד דולר. בתגובה, גייסה הסוכנות 6 מיליארד דולר בהון חדש באמצעות מכירת מניות מועדפות כדי לחזק את עתודותיה. זה לא הספיק.