חמש דרכים להפחית את זה
החוב הציבורי הוא 15.3 טריליון דולר. זה חוב חייב ליחידים, עסקים, בנקים מרכזיים זרים. רוב (95%) הוא המק"ם, שטרות, אג"ח .
שאר 4% הם TIPS , אג"ח החיסכון , וניירות ערך אחרים.
הממשלה גם חייבת את הקרן לביטוח לאומי וסוכנויות פדרליות אחרות. זה נקרא החוב Intragovernment. זה לא נכלל בריבית על החוב. זה בגלל שזה הכסף שהממשלה חייבת לעצמה. זה מסביר מדוע העם האמריקאי הבעלים של רוב החוב האמריקאי .
הריבית על החוב צורכת 7.4 אחוזים מהתקציב הפדראלי של ארה"ב לשנת 2018 . זה עושה את זה הפריט הרביעי בגודלו בתקציב. רק ארבע ההוצאות הגדולות יותר הן הטבות ביטוח לאומי (987 מיליארד דולר), הוצאות צבאיות (874.4 מיליארד דולר), מדיקייר (582 מיליארד דולר), ו- Medicaid (400 מיליארד דולר).
איך זה מחושב
הריבית על החוב מחושב על ידי הכפלת הערך הנקוב של מצטיינים Treasurys הריבית שלהם. המק"ם יש משכים קצרים של אחד, שלושה, וחמישה חודשים. ההערות נמכרות תוך תקופה של 5, 5 ו- 10 שנים.
אג"ח הם 15 ו 30 שנים. החוב לטווח קצר יש ריבית נמוכה יותר מאשר החוב לטווח ארוך. הסיבה לכך היא כי המשקיעים לא דורשים כל כך הרבה לחזור להלוות את הכסף שלהם לתקופה קצרה יותר של זמן.
הריבית על כל שטר, הערה, או איגרת תלוי מתי הוא הונפק. שיעורי הריבית משתנים עם הזמן, בהתאם לדרישה של ארה"ב Treasurys.
כאשר הביקוש הוא גבוה, אז הריבית תהיה נמוכה. כאשר הביקוש יורד, הממשלה צריכה לשלם ריבית גבוהה יותר כדי למכור את כל איגרות החוב שלה. השווה את השינויים הללו בעקום התשואות האחרון של האוצר .
הריבית על החוב הוא לא פשוט לחשב. אתה לא יכול פשוט להכפיל את החוב הכולל מספר החוב על ידי הריבית של היום כדי לקבל את הדמות הנכונה. אבל, באופן כללי, חוב גדול וריבית גבוהה תיצור תשלום ריבית גדולה.
ריבית על החוב לפי שנה (2008 - 2027)
הריבית על החוב היה 253 מיליארד דולר בשנת 2008. זה נצרך 8.5 אחוזים של פ.י. 2008 פדרלי התקציב . בשנת 2009, הוא ירד ל 187,000,000,000 $ כי הריבית ירדה. התשואה על שטר חוב ל 10 - שנים מובאת בטבלה שלהלן כדוגמה.
כתוצאה מכך, הריבית על החוב רק נצרך 5.3 אחוזים של התקציב לשנת 2009 , למרות החוב עלה ל -7.5 טריליון דולר. מ 2009 עד 2016, זה נשאר מתחת 250 מיליארד דולר למרות החוב כמעט הוכפל. החוב גדל בגלל הוצאות הציבור skyrocketed ואת ההכנסות צנח. המיתון הוא הסיבה מדוע הנשיא אובמה יצר את החוב ביותר של כל נשיא .
הריבית על אג"ח ל -10 שנים נותרה מתחת ל -3% עד 2018, הודות לביקושים הגבוהים לארה"ב.
שיעורי הריבית צפויים לעלות מעל 3 אחוזים בשנת 2019, על פי משרד ההנהלה והתקציב. הם צפויים לעלות ל -3.7% עד 2025. עד אז, הריבית על החוב תהיה 688 מיליארד דולר, ותגדיל 12.5% מהתקציב.
| שנה מעוברת | ריבית על החוב | ריבית על 10 שנים האוצר | חוב ציבורי | אחוז התקציב |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | $ 253 | 3.7% | 5,803 $ | 8.5% |
| 2009 | $ 187 | 3.3% | 7,545 $ | 5.3% |
| 2010 | $ 196 | 3.2% | $ 9,019 | 5.7% |
| 2011 | $ 230 | 2.8% | $ 10,128 | 6.4% |
| 2012 | $ 220 | 1.8% | $ 11,281 | 6.2% |
| 2013 | 221 $ | 2.4% | $ 11,983 | 6.4% |
| 2014 | $ 229 | 2.5% | $ 12,780 | 6.5% |
| 2015 | 223 $ | 2.1% | $ 13,117 | 6.0% |
| 2016 | 240 $ | 1.8% | $ 14,168 | 6.2% |
| 2017 | $ 263 | 2.7% | $ 14,824 | 6.8% |
| 2018 | $ 310 | 2.6% | $ 15,790 | 7.4% |
| 2019 | 363 $ | 3.1% | $ 16,872 | 8.2% |
| 2020 | 447 $ | 3.4% | $ 17,947 | 9.7% |
| 2021 | $ 510 | 3.6% | $ 18,950 $ | 10.7% |
| 2022 | $ 568 | 3.7% | $ 19,946 | 11.4% |
| 2023 | $ 619 | 3.7% | $ 20,809 | 12.0% |
| 2024 | $ 658 | 3.7% | $ 21,495 | 12.4% |
| 2025 | 688 $ | 3.7% | 22,137 $ | 12.5% |
| 2026 | $ 717 | 3.6% | 22,703 $ | 12.5% |
| 2027 | $ 740 | 3.6% | $ 23,194 | 12.4% |
| 2028 | $ 761 | 3.6% | $ 23,684 | 12.2% |
(מקורות: "לוחות היסטוריים, לוח 3-1", משרד הניהול והתקציב. "תקציב 2019 לשנת 2019", משרד הניהול והתקציב, 12 בפברואר 2018).
גורם ל
שיעורי ריבית גבוהים יותר וגידול החוב הם שני הגורמים העיקריים של הריבית על החוב. אבל מה גורם להם לעלות? שיעורי הריבית גדלים כשהכלכלה פועלת היטב. זה בגלל המשקיעים יש את האמון לרכוש נכסים מסוכנים, כגון מניות. יש ביקוש פחות אג"ח, ולכן הריבית חייבת לעלות כדי למשוך קונים. החוב הוא הצטברות של הגירעון בתקציב של כל שנה. זה קורה בכל שנה ההוצאות גדול יותר מאשר ההכנסות. חוב גדול משפיע גם על הגירעון , הודות לתשלום ריבית גבוהה יותר.
מאז הממשל של ביל קלינטון , כל נשיא הקונגרס תכננו לבזבז. ראשית, הגירעון ההוצאות מגרה את הכלכלה על ידי לשים כסף לתוך הכיסים של עסקים ומשפחות. הם לרכוש מוצרים לשכור עובדים, יצירת כלכלה חזקים. מסיבה זו, ההוצאה הממשלתית היא מרכיב של התמ"ג . שנית, מדינות כמו סין ויפן להשאיל את אמריקה את הכסף כדי לקנות את המוצרים שלהם. כתוצאה מכך, ארצות הברית חייבת לסין 20 אחוזים מכלל החוב לחו"ל.
שלישית, פוליטיקאים נבחרים ליצירת מקומות עבודה ולצמיחה במשק. הם מאבדים את הבחירות כאשר האבטלה והמסים גדלים. כתוצאה מכך, לקונגרס יש מעט תמריץ להקטנת הגירעון.
איך זה משפיע עליך
הריבית על החוב מיד מפחית את הכסף זמין עבור תוכניות אחרות להוצאות . כפי שהיא מגדילה במהלך העשור הבא, תומכי הטבות אלה תקרא לירידה בהוצאות בתחומים אחרים.
בטווח הארוך, נטל החוב הולך וגדל הופך לבעיה גדולה עבור כולם. זה נקרא נקודת המפנה. הבנק העולמי אומר כי מדינה מגיעה לנקודה שבה יחס החוב לתוצר מגיע ל -70%. הסיבה לכך היא שהתוצר המקומי הגולמי מודד את התפוקה הכלכלית של המדינה כולה. כאשר החוב גדול יותר הייצור של כל המדינה, המלווים לדאוג אם המדינה יחזיר להם. למעשה, הם הפכו מודאגים 2011 ו 2013. אז כאשר המפלגה הרפובליקנים תה בקונגרס איים מחדל על החוב האמריקאי .
זה היה ניסיון מטופש להגביל את הוצאות הממשלה. למה? כי החוקה נתן הקונגרס הסמכות העליונה להוציא. הקונגרס פיתח תהליך תקציב זה עבד במשך שנים. חברי קונגרס אלה התעלמו מהתהליך, וחששו ללא צורך את המלווים של האומה.
לאחר המלווים להיות מודאג, הם דורשים ריבית גבוהה יותר. קונים של ארה"ב Treasurys מעריכים את הביטחון של הידיעה שהם יהיו repaid. הם ירצו פיצוי על סיכון הולך וגדל הם לא יוחזרו. הביקושים הפוחת ל - Treasurys בארה"ב יגדילו את הריבית . זה מאט את הצמיחה הכלכלית .
ביקוש נמוך יותר עבור Treasurys גם מפעיל לחץ כלפי מטה על הדולר. הסיבה לכך היא כי הערך של הדולר קשור לזה של האוצר ניירות ערך. כאשר הדולר יורד , מחזיקי החוץ מקבלים בחזרה במטבע ששווה פחות. זה עוד מקטין את הביקוש.
הריבית העולה על החוב מחריף את משבר החוב בארה"ב. במהלך 20 השנים הבאות, הקרן לביטוח לאומי אמון לא יהיה מספיק כדי לכסות את הטבות הפרישה הבטיח לקשישים. הקונגרס ימצא דרכים להפחית את ההטבות במקום להעלות את המסים. לדוגמה, כמה מדברים על הפרטת הביטוח הלאומי.
חמש דרכים להפחית את הריבית על החוב
הדרך הכי כאבים כדי להפחית את הריבית על החוב היא להוריד את הריבית. זה לא יקרה כל עוד הכלכלה משתפרת.
הדרך השנייה היא להגדיל את ההכנסות ממסים. זה יקטין את הגירעון ויוסיף פחות לחוב. העלאות מס הן פתרון מיידי, אך הן מאטות גם את הצמיחה הכלכלית. בנוסף, בוחרים דוחים פוליטיקאים המעלים מסים. כלכלה צומחת במהירות גם תגדיל את ההכנסות ממסים.
דרך רביעית היא לקצץ בהוצאות. זה יהיה כעס מי הוא מקבל את היתרונות שלו או שלה מופחת. למרות פוליטיקאים לעתים קרובות לדבר על זה, הם בדרך כלל רוצים לחתוך מישהו אחר של ההוצאות. זו הסיבה הקונגרס לא היה לאמץ את דו מפלגתית סימפסון Bowles התוכנית בשנת 2010. מחוקקים עברו את 2011 תקציב בקרת חוק לכפות את עצמם כדי לבוא עם פתרון. כאשר הם לא יכלו, התפיסה קיצצה את כל ההוצאות לפי שיקול דעת של 10 אחוזים. הקושי של הקונגרס להעלות מסים הוביל למשבר המצוקה הפיסקלית ב -2013.
דרך חמישית היא להעביר את ההוצאות הפדרליות לפעילויות שיוצרות את רוב העבודות וממקסמות את הצמיחה הכלכלית. לדוגמה, קיצוצים במס ליצור 10,779 משרות עבור כל מיליארד דולר להחזיר את הכלכלה. זה יותר טוב מאשר הוצאות הביטחון, אשר רק יוצר 8,555 מקומות עבודה עבור כל מיליארד השקיע. אבל הם לא חסכוניים כמו הבניין תחבורה המונית. זה יוצר 17,687 משרות עבור כל מיליארד השקיע. בניית טרנספורט המוני הוא אחד הפתרונות הטובים ביותר לאבטלה .
הנשיא טראמפ הבטיח להפחית את הגירעון. הוא מתח ביקורת על ההוצאות על חיל האוויר ועל מטוס הקרב מסוג F-35. אבל התקציב שלו פ.י. 2018 הגדילה את הגירעון ואת החוב. טראמפ גם אמר שהוא יהיה ברירת המחדל על החוב. זה יהיה אסון, כפי שזה יהרוס את אמון בין מחזיקי האג"ח האוצר. ברירת המחדל של החוב האמריקני תשלח את הריבית על החוב להרקיע שחקים. זה יכול גם להוביל לקריסה דולר . הסיבה לכך היא כי הערך של הדולר האמריקני קשורה לערך של ארה"ב Treasurys.
בסופו של דבר, על הבוחרים ללחוץ על הנשיא ועל הקונגרס לצמצם את הגירעון. זה יאט את הגידול בחוב. הריבית על החוב עדיין לעלות יחד עם הריבית, אבל בקצב איטי יותר. אחרת, הריבית על החוב של המדינה תצרוך את התקציב ואת רמת החיים של הדורות הבאים.