ההבדל בין הגירעון לבין החוב

איך הגירעון מחמיר את החוב אשר מחמיר את הגירעון ...

גירעון תקציבי הוא כאשר ההוצאות גבוהות מההכנסות שהתקבלו עבור אותה שנה. זה נקרא הוצאה הגירעון . החוב הלאומי הוא הצטברות הגירעון של כל שנה.

כאשר ההכנסה עולה על ההוצאות היא יוצרת עודף בתקציב. עודף מחסר מהחוב.

איך הגירעון בארה"ב החוב שונים

הגירעון בתקציב הנוכחי בארה"ב צפוי להיות 440 מיליארד דולר עבור 2018. זה הרבה יותר נמוך מאשר שיא גבוה של 1.4 $ טריליון הגיעו בשנת 2009 .

החוב האמריקאי עלה על 21 $ טריליון ב -15 במרץ 2018. זה יותר משלוש החוב בשנת 2000, אשר היה 6 טריליון דולר.

כיצד הגירעון משפיע על החוב

על האוצר למכור אג"ח ממשלתיות כדי לגייס את הכסף לכיסוי הגירעון. זה ידוע בשם החוב הציבורי , שכן איגרות חוב אלה נמכרים לציבור.

בנוסף לחוב הציבורי, יש הכסף שהממשלה מלווה לעצמה מדי שנה. הכסף הזה הוא בצורת ניירות ערך של הממשלה. זה בא בעיקר מהקרן לביטוח לאומי .

כמו בייבי בומרס לפרוש, הם יוכלו למשוך יותר קרנות ביטוח לאומי מאשר מוחלפים מסים שכר. הטבות אלה ישולמו לאחר מכן מהקופה הכללית. משמעות הדבר היא כי יש תוכניות אחרות יש לחתוך, מסים חייב להיות מורם או הטבות יש להוריד. למרבה הצער, המחוקקים לא הסכימו על תוכנית יעילה כדי לעמוד בהתחייבויות ביטוח לאומי.

איך החוב הלאומי משפיע על הגירעון

החוב משפיע על הגירעון בשלוש דרכים.

ראשית, החוב נותן אינדיקציה טובה יותר של הגירעון האמיתי בכל שנה. ניתן למדוד בצורה מדויקת יותר את הגירעון על ידי השוואת החוב של כל שנה לחוב בשנה שעברה. הסיבה לכך היא הגירעון, כפי שדווח בתקציב הפדרלי של כל שנה, אינו כולל את כל הסכום חייב את קרן ביטוח לאומי אמון .

סכום זה נקרא מחוץ לתקציב . (מקור: Michael R. Pakko, "הגירעון, חובות קרנות נאמנות," סינופסות כלכלי, סנט לואיס הפדרלי ריזרב, אוגוסט 2006.)

שנית, הריבית על החוב מתווספת לגירעון מדי שנה. כ -5 אחוזים מהתקציב הולך לכיוון תשלומי ריבית החוב. הריבית על החוב פגע שיא ב FY 2011 , והגיע 454,000,000,000 $. זה היה שיא קודם של 451 מיליארד דולר בשנת הכספים 2008, למרות הריבית הנמוכה. לפי התקציב לשנת הכספים 2013, תשלומי הריבית ירדו ל -248 מיליארד דולר, שכן הריבית ירדה לשיא של 200 שנה .

כמו הכלכלה השתפרה, הריבית עלתה החל בחודש מאי 2013. כתוצאה מכך, הריבית על החוב צפוי פי ארבעה עד 850 מיליארד דולר על ידי FY 2021. זה יהפוך אותו הפריט הרביעי בגודלו בתקציב. ראה הוצאות תקציב .

שלישית, החוב מקטין את ההכנסות ממסים בטווח הארוך. זה מגדיל עוד יותר את הגירעון. כמו החוב ממשיך לגדול, הנושים להיות מודאג לגבי איך ממשלת ארה"ב יחזיר אותו. עם הזמן, נושים אלה מצפים תשלומי ריבית גבוהים יותר כדי לספק תשואה גבוהה יותר עבור הסיכון שלהם נתפס מוגברת. עלויות ריבית גבוהות יותר מקטינות את הצמיחה הכלכלית.

איך הם משפיעים על הכלכלה

בתחילה, הגירעון ההוצאות והחוב הנובע מכך מגביר את הצמיחה הכלכלית .

זה נכון במיוחד במיתון . הסיבה לכך היא כי ההוצאות הגירעון משאבות נזילות לתוך הכלכלה. בין אם הכסף הולך מטוסי סילון, גשרים או חינוך, זה ramps את הייצור ויוצר מקומות עבודה.

לא כל דולר יוצר את אותו מספר של מקומות עבודה. לדוגמה, ההוצאה הצבאית יוצרת 8,555 מקומות עבודה עבור כל מיליארד דולר שהושקעו. זה פחות ממחצית המשרות שנוצרו על ידי אותו מיליארד דולר בילה על הבנייה. מסיבה זו, זה לא הפתרון האבטלה הטובה ביותר.

בטווח הארוך, החוב הנובע מזיק מאוד למשק. ראשית, בגלל שיעורי ריבית גבוהים יותר. שנית, ממשלת ארה"ב עשויה להתפתות לתת את הערך של הדולר ליפול. כלומר, החזר החוב יהיה זול יותר דולר. כאשר זה קורה, ממשלות זרות ומשקיעים יהיו מוכנים פחות לקנות אג"ח האוצר.

זה כוחות הריבית עוד יותר.

הסכנה הגדולה ביותר של החוב הוא ביטוח לאומי. כמו חוב זה מגיע כאשר בייבי בומרס לפרוש, קרנות יצטרכו לשלם לשלם להם. לא רק ניתן להעלות מסים, אשר יהיה להאט את הכלכלה, אבל ההלוואה מהקרן נאמנות סוציאלי יפסיק. יותר ויותר מהוצאות הממשלה יצטרכו להיות מוקדשים לשלם עבור עלות חובה זו. זה יספק פחות גירוי, והוא יכול עוד להאט את הכלכלה.

עומק: החוב על ידי הנשיא הגרעון על ידי הנשיא החוב לפי שנה החוב תחת אובמה