ניו דיל סיכום, תוכניות, מדיניות, ואת ההצלחה שלה

ארבע דרכים מפתיעות דיל חדש משפיע עליך היום

ניו דיל היא מדיניות כלכלית פרנקלין ד 'רוזוולט הושק כדי לסיים את השפל הגדול . האמריקאים, מוכים באבטלה של 25%, בבצורת קערת האבק , וארבעה גלים של כשלים בנקאיים, בירכו על הצלת הממשלה.

רוזוולט הציעה לניו דיל להפוך את הספירלה הכלכלית כלפי מטה. המטרה היתה הקלה, התאוששות ורפורמה, לאלה שנפגעו בצורה הקשה ביותר.

מדיניות

רוזוולט השיקה את הניו דיל בשלושה גלים בשנים 1933-1939.

הקונגרס העביר 47 תוכניות לייצוב המערכת הפיננסית בארה"ב. הם סיפקו סיוע לחקלאים ולמשרות למובטלים. הם גם בנו שותפויות פרטיות וציבוריות כדי לקדם את הייצור.

פוליסות ניו דיל של רוזוולט הציגו את התיאוריה הכלכלית הקיינסיאנית . הוא אמר כי ההוצאות הממשלתיות עלולות לשים קץ לשפל הכלכלי על ידי עידוד הביקוש הצרכני. ה"ניו דיל" היה רחוק מאוד מן "הנשיא ... לא שמע דבר, לא ראה כלום, לא עשה כלום, "אמר רוזוולט בנאום הקמפיין שלו ב- 1936.

הובר התאמן במדיניות לא-פאר . הוא האמין שכלכלת שוק חופשית תתקן את עצמה. עם הדיכאון נמשך , הכנסות הממשלה נפלו, כך הובר לחתוך ההוצאות. הוא חתם על תעריף סמוט-הולי כדי להגן על תעשיות בארה"ב. הוא האמין כי השגשוג העסקי יזלזל באדם הממוצע. במקום זאת, החרפת הדיכאון.

דיל חדש ותוכניותיו

רוזוולט נחנך ב- 4 במארס 1933.

ב -100 ימיו הראשונים, דחה רוזוולט את הקונגרס להעביר 16 סוכנויות וחוקים חדשים. יחד הם יצרו "קפיטליזם עם רשתות ביטחון וסובסידיות", על פי ההיסטוריון לורנס דוידסון.

ב- 1934 מתחו אנשי העסקים השמרנים את הניו-דיל על היותו סוציאליסטי מדי. אחרים, כמו הפוליטיקאי לואיזיאנה יואי לונג, אמרו כי הם לא עושים מספיק בשביל העניים. עם זאת, רוזוולט דחף את התוכניות הנוספות הבאות:

תוכניות עסקות חדשות השני

בשנת 1935 פסל בית המשפט העליון את חוק התעשיינים הלאומי. מודאג כי תוכניות אחרות יבוטל גם, FDR השיקה את הסיבוב השני של תוכניות New Deal. אלה התמקדו במתן שירותים נוספים לעניים, למובטלים ולחקלאים. רוזוולט דיבר על סיוע ל"מיליונים שמעולם לא היה להם סיכוי - גברים בשכר רעב, נשים בבתי-זונות, ילדים נולדים".

תוכניות חדשות דיל השלישי

ב- 1937 פרסמה רוזוולט את העסקה החדשה השלישית. עם זאת, הוא היה מודאג גירעונות תקציביים, ולכן לא לממן אותו כמו שני הקודמים.

הקיצוץ בהוצאות הניו-דיל דחף את הכלכלה לשפל הכלכלי. ה- FDR דחק בקונגרס לחוקק תוכנית סיוע של 5 מיליארד דולר, שכללה:

ב -1939 השיקה רוזוולט את סוכנות הביטחון הפדרלית. היא ניהלה ביטוח לאומי, מימון חינוך פדרלי, בטיחות מזון ותרופות. הקונגרס ביטל אותה ב- 1953.

למה הדיל החדש היה הצלחה

הניו-דיל עבד. לאחר ש - FDR השיקה את הניו - דיל הראשון, הכלכלה גדלה ב - 19.8% ב - 1934. עם פרוץ הניו - דיל השני, הכלכלה גדלה ב - 8.9% ב - 1935 ו - 12.9% ב - 1936. לאחר ש - FDR צמצמה את הוצאות הממשלה ב - 1937, הכלכלה התכווצה 3.3 אָחוּז.

משנת 1932, שנה לפני הניו דיל, עד 1941, כאשר ארה"ב נכנסה למלחמה, החוב גדל רק ב -3 מיליארד דולר. בשנה הבאה, הוצאות הביטחון פי ארבעה את הסכום שנוסף לחוב על ידי עצום $ 23 מיליארד דולר. הסכום שנוסף לשלוש שולש ל -64 מיליארד דולר ב -1943. אם זה היה הרבה בשנה הראשונה של הניו-דיל, זה היה מסיים את השפל שם.

יש אומרים שהניו דיל לא עבד כי הדיכאון נמשך 10 שנים. הם מציינים כי הוצאות הביטחון על מלחמת העולם השנייה היה הדבר היחיד שסיים את השפל. אבל אם רוזוולט בילה את אותו סכום על הניו דיל כפי שעשה במלחמה, זה היה מסתיים את השפל.

תוכניות New Deal ריככו את הקצוות של מחזור העסקים. לפני הניו-דיל (1797-1929), היו 33 נסיגות כלכליות גדולות, 22 מיתון, ארבעה שקעים ושבעה ריצות בנקאיות ופאניקה. הם השפיעו על 60 מתוך 132 השנים. המיתון היה חמור יותר מאשר היום, כי לא היו סוכנויות פדרליות ניו דיל לשלוט בשחיתות, הונאה, וניצול.

מאז מלחמת העולם השנייה, היו 11 מיתון שהשפיעו רק על 10 מתוך 60 שנים. הם היו מתונים יותר מבעבר, הודות לרשתות הבטיחות של ה"ניו דהא".

איך הניו דיל יכול היה למנוע מלחמת העולם השנייה

חשבו על זה. רוזוולט בילה יותר משלושים פעמים על המלחמה מאשר ב -1933 בניו-דיל. לא היתה שום התנגדות על הוצאות המלחמה כפי שהיה על ההוצאות המקומי. אף אחד לא היה מודאג לגבי הגירעון התקציבי כאשר העולם היה מודאג לגבי הדומיננטיות הצבאית של היטלר. עם זאת, החששות לגבי הגירעון התקציבי חיבלו בניו דיל מסיום האסון הכלכלי העולמי של השפל הכלכלי . מדוע איומים צבאיים גורמים לתמיכה ציבורית הרבה יותר מאשר לתמיכה כלכלית?

אם רוזוולט בילה על הניו-דיל ב- 1933, כפי שעשה במלחמה ב- 1943, זה היה מסיים את השפל על ידי יצירת מקומות עבודה, ביקוש וצמיחה כלכלית. מצוקת הדיכאון סייעה להניע את העם הגרמני להעמיד את הנאצים ואת היטלר לשלטון. אם ה- FDR והניו-דיל סיימו את השפל בשנות השלושים המוקדמות, היתה ארה"ב יכולה להפוך את משאביה מוקדם יותר כדי לסייע לבעלות בריתה, בריטניה וצרפת. זה היה מקוצר לפחות, אם לא מנע, מלחמת העולם השנייה.

ניו דיל

1929. הובר הפך לנשיא. שוק המניות לקרוס בחודש אוקטובר בבעיטה דיכאון. עודף מיליארד דולר. האבטלה ב -3.2 אחוזים.

1930. הקונגרס העביר את תעריף סמוט-הולי כדי להגן על מקומות עבודה. שותפי הסחר הגיבו, והניעו את המסחר העולמי ב -65%. המשק התכווץ ב -8.5%, שיעור האבטלה עלה ל -8.7%. עודף של 1 מיליארד דולר.

1931. הפד הרים את הריבית כדי להגן על תקן הזהב, החמרת הדיכאון. המשק התכווץ ב -6.4%, שיעור האבטלה עלה ל -15.9%, והחוב גדל ב -1 מיליארד דולר.

1932. FDR ניהל על הבטחות ניו דיל. המשק התכווץ ב -12.9%, והאבטלה עלתה ל -23.6%. הכנסות נמוכות יותר נוספו. 3 מיליארד דולר לחוב.

1933. רוזוולט נכנס לתפקידו, השיק מיד 16 תוכניות בעסקה הראשונה. נוסף 3 מיליארד דולר לחוב. הדיכאון החל להתרומם, כשהכלכלה התכווצה ב -1.3% בלבד. האבטלה עלתה ל -24.9%.

1934. המשק גדל ב -10.8%, והאבטלה ירדה ל -21.7%. 5 מיליארד דולר נוסף החוב.

1935. רוזוולט השיקה את העסקה החדשה, והוסיפה 2 מיליארד דולר לחוב. המשק צמח ב -8.9%, והאבטלה ירדה ל -20.1%.

1936. המשק גדל ב -12.9% והקטין את שיעור האבטלה ל -16.9%. 5 מיליארד דולר נוסף החוב.

1937. רוזוולט החלה בכהונה שנייה. מחשש לגירעון תקציבי, הוא קיצץ בהוצאות, והוסיף רק 3 מיליארד דולר לחוב, על אף שהוציא את "ניו דיל השלישי". המשק צמח ב -5.1%, והאבטלה ירדה ל -14.3%.

1938. לא עוד חקיקת ניו דיל עברה. ההוצאה נחתכה, כך רק 1 מיליארד דולר הוסיף החוב. האבטלה עלתה ל -19%. הכלכלה צמצמה 3.3%.

1939. הבצורת של קערת האבק הסתיימה. ארה"ב בילה לבנות את הצבא כמו אירופה נכנסה מלחמת העולם השנייה, הוספת 3 מיליארד דולר לחוב. המשק צמח ב -8.0%, שיעור האבטלה ירד ל -17.2%.

1940. האבטלה ירדה ל 14.6% כמו ארה"ב החלה את הטיוטה. FDR זכה בבחירות חוזרות. בסיוע בריטניה הגדולה על ידי שליחת נשק, הוספת 3 מיליארד דולר לחוב. המשק צמח ב -8.8%.

1941. רוזוולט החל את כהונתו השלישית. יפן תקפה את פרל הארבור בדצמבר. ארה"ב נכנסה למלחמת העולם השנייה. ההוצאה הוציאה דיכאון, והוסיפה 6 מיליארד דולר לחוב. המשק גדל ב -17.7%, שיעור האבטלה ירד ל -9.9%.

1942. האבטלה ירדה ל -4.7% והכלכלה גדלה ב -18.9%. הוצאות המלחמה הוסיפו 23 מיליארד דולר לחוב.

1943. המלחמה הוסיפה 64 מיליארד דולר לחוב. צמיחת התמ"ג הייתה 17.0%, שיעור האבטלה ירד ל -1.9%. איטליה נכנעה.

1944. הצמיחה בתוצר המקומי הגולמי הייתה 8.0 אחוזים, שיעור האבטלה היה 1.2 אחוזים. הסכם ברטון-וודס הפך את הדולר למטבע הגלובלי .

1945. רוזוולט נפטר באפריל. טרומן הפך לנשיא. נוסף $ 58 מיליארד דולר החוב. גרמניה נכנעה במאי. טרומן הפיל פצצה גרעינית באוגוסט. יפן נכנעה בספטמבר וסיימה את מלחמת העולם השנייה. המשק התכווץ ב -1.0%. האבטלה עלתה עד ל -1.9%, כאשר החיילים חזרו הביתה.

ארבע דרכים דיל חדש משפיע עליך היום

תוכניות רבות של New Deal עדיין שומרים על הכספים שלך היום. ארבעת הסימנים הבולטים ביותר הם ביטוח לאומי, שכר מינימום, רשות ניירות ערך , והחברה הפדרלית לביטוח פיקדונות

תוכנית הביטוח הלאומי מספקת הכנסה מובטחת לעובדים ששילמו למערכת. רוב האנשים מכירים את הטבות הפרישה אשר ניתן גם להרחיב את בן הזוג של גמלאי. אבל ביטוח לאומי גם משלם הטבות נכות זכאים זכאים אשר הופכים נכים לפני שהגיע לגיל פרישה. זה משלם ילדים, בני זוג שורדים, והורים תלויים של מוטבים זכאים שמתים או להיות נכים. במקרים מסוימים, היא אפילו תשלם הטבות לבני זוג גרושים. יש גם תוכנית הכנסה משלימה משלם כי משלם הטבות לילדים נכים ומבוגרים עם הכנסה מוגבלת. יש גם תוכנית הטבות מיוחדות עבור ותיקי מלחמת העולם השנייה מוסמך.

שכר המינימום הוא הנמוך ביותר שכר חברות החוק יכול לשלם לעובדים. שכר המינימום הלאומי הנוכחי בארה"ב הוא 7.25 $ לשעה. מטרת חוקי שכר המינימום היא למנוע מעסיקים לנצל עובדים נואשים. שכר המינימום צריך לספק מספיק הכנסה כדי להרשות לעצמם שכר חי . זהו הסכום הדרוש כדי לספק מספיק מזון, בגדים, מחסה. למרבה הצער, הקונגרס לא העלתה את זה מספיק כדי להתאים את האינפלציה . למעשה, בשעה 40 שעות בשבוע במשך 52 שבועות, שכר המינימום מתרגם ל 15,080 $ בשנה. זה יותר מרמת העוני הפדרלית לאדם אחד, אך נמוך מרמת העוני למשפחה בת ארבע נפשות. במילים אחרות, אם מישהו היה מנסה לפרנס את המשפחה על ידי השכר המינימלי, הם היו זכאים לסיוע בעוני הפדרלי.

ה- SEC מסדיר מניות, אג"ח וקרנות נאמנות , מה שהופך את ההשקעה בטוחה יותר. ה- SEC מספק גם מידע שיעזור לך להשקיע באמצעות Investor.gov. היא מספקת חינוך בסיסי, כיצד פועלים השווקים, הקצאת הנכסים, וכן סקירה של תוכניות הפרישה השונות. יש לו סעיף על איך לבחור ברוקר. הוא מספק כלי תכנון פיננסי, כגון כמה אתה צריך לפרוש.

ה- FDIC מבטח חיסכון, בדיקה וחשבונות פיקדון אחרים, עד $ 250,000 לכל חשבון בבנק. עבור כמה חשבונות משותפים, FDIC מבטח 250,000 $ לכל בעל. FDIC גם בוחנת ומפקחת על 5,250 בנקים, יותר ממחצית המערכת הכוללת. כאשר הבנק נכשל, צעדים FDIC פנימה הוא מוכר את הבנק אחר אחד ומעביר את המפקידים לבנק הרכש. המעבר הוא חלק מנקודת המבט של הלקוח.