7 מאפייני הכלכלה של יפן
ביפן יש 27 מיליון איש. התמ"ג לנפש הוא 42,700 $, או 41 בעולם. משמעות הדבר היא רמת החיים שלה הוא נמוך יותר מאשר בארצות הברית או באיחוד האירופי, אבל גבוה יותר מאשר סין או דרום קוריאה.
ביפן יש כלכלה מעורבת המבוססת על קפיטליזם , למרות שהממשלה שלה פועלת בשיתוף פעולה הדוק עם התעשייה. למעשה, ההוצאה הבנקאית השווה ל -18% מהתוצר המקומי הגולמי במדינה . זה מהווה כמעט את כל ההלוואות הממשלה.
היצוא הגדול ביותר ביפן הוא כלי רכב, מוצרי פלדה ומוליכים למחצה. היבוא העיקרי שלה הוא נפט וגז טבעי נוזלי.
אבנומיקה
ב 26 בדצמבר 2012, שינזו אבה הפך לראש ממשלת יפן בפעם השנייה. הקדנציה הראשונה שלו הייתה 2006 עד 2007. הוא זכה בשנת 2012 על ידי הרפורמה הכלכלית מבטיחה לנער את המדינה מתוך 20 שנה שלה השפל.
" Abenomics " יש שלושה מרכיבים עיקריים, המכונה "שלושה חיצים".
ראשית, הורה אייב לבנק יפן ליזום מדיניות מוניטרית מרחיבה באמצעות הקלות כמותיות . זה הוריד את הערך של הין מ .013 $ 2012 ל $ .0083 על ידי מאי 2013. זה בא לידי ביטוי במונחים של הערך של הדולר, אשר עלה מ 76.88 ין ל 120.18 ין.
(מקור: "Japan at Brink", "וול סטריט ג'ורנל", 19 בנובמבר 2014.)
מה שהופך את הין זול יותר צריך להגדיל את היצוא. המחירים שלהם ירידה במונחים דולריים, מה שהופך אותם במחיר תחרותי יותר. אבל חברות יפניות לא הגדילו את היצוא כצפוי. חברות מסוימות לא להוריד את מחירי החוץ שלהם.
במקום זאת הם כיסו את הרווחים. אחרים כבר outsourced מפעלים כדי עלות נמוכה אזורים, ולכן הפיחות לא עזר. אחרים לא נעזרו כי הם עברו הייצור לשווקים שלהם, כגון טויוטה לארצות הברית.
הפיחות פגע בעסקים היפניים, שהסתמכו על יבוא. העלויות שלהם עלו. זה גם לפגוע בצרכנים, שהיה צריך לשלם יותר עבור היבוא. (מקור: "נפח הייצוא של יפן יורד למרות חלש ין", וול סטריט ג'ורנל, 17 דצמבר, 2014. )
שנית, אייב פתח במדיניות פיסקלית מרחיבה . הוא הגדיל את הוצאות התשתית. הוא הבטיח לקזז את עליית יחס החוב לתוצר של 225% ביפן עם 10% מס הצרכנים ב -2014. זה החזיר לזמן קצר את המשק למיתון.
ב -2016 הוציא עוד 276 מיליארד דולר. מתוכם, 202 מיליארד דולר היו תוכניות הלוואה ממשלתיות. השאר פנו לבניית תשתיות. זה כולל בניית רכבת מרחפת מגנטית. (המקור: "תוכנית הגירושים של יפן בהיקף של 276 מיליארד דולר קטנה יותר ממה שהיא נראית", CNN Money, 2 באוגוסט 2016). יפן מכריזה על צעדי סטימולציות נוספים כמאבק כלכלי, "ניו יורק טיימס, 2 באוגוסט 2016.)
שלישית, אייב הבטיח רפורמות מבניות. הוא הבטיח לחדש את תעשיית החקלאות ביפן.
הוא אמר שהוא יפחית את התעריפים ויגדיל את גודל המגרש. זה מעמיד אותו מול הלובי האדיר של האורז. אבל בשנת 2015 האיחוד המרכזי של קואופרטיבים חקלאיים (JA-Zenchu) הסכים להפחית את כוחו על החקלאים. זה מאפשר לממשלה לקדם שיטות ייצור יעילות יותר. אייב השתתף בשותפות הטרנס-פסיפית . (מקור: "החץ השלישי של אייב מוצא את חותמו", וול סטריט ג'ורנל, 11 בפברואר 2015. "איך כלכלת יפן מוציאה את עצמה למרעה", ג'פן טיימס , 25 בדצמבר 2014.)
שבעה מאפיינים של כלכלת יפן
שבעת הגורמים הבאים מעכבים את הצמיחה ביפן. אייב צריך להתמודד עם האתגרים הללו כדי להחזיר את הצמיחה.
- Keiretsu היא מערכת יחסים מובנית בין תלות בין יצרנים, ספקים ומפיצים. זה מאפשר ליצרן כמו מונופול כוח לשלוט על שרשרת האספקה . זה גם מקטין את ההשפעה של כוחות השוק החופשי. חדש, יזמים חדשניים לא יכול להתחרות עם עלות נמוכה keiretsus. היא גם מעודדת השקעות זרות ישירות מאותה סיבה.
- מובטחת תעסוקה לכל החיים פירושו חברות שכר בוגרי בוגרי שנשארו עד פרישה. המיתון גרם לאסטרטגיה זו להיות רווחית. עד 2014, רק 8.8% מהחברות היפניות הציעו זאת. אבל 25 מיליון עובדים 45 עד 65 עדיין מועסקים תחת המערכת. רוב יש מיומנויות מיושן והם פשוט שיוט עד פרישה. עובדה זו מעיקה על התחרותיות של החברה ועל רווחיותה על ידי העלאה מלאכותית של שכר העובדים.
- אוכלוסייה מזדקנת פירושה שהמדינה חייבת לשלם יותר גמלאות פרישה ממה שהיא מקבלת במסים על הכנסה מהאוכלוסייה העובדת. היא שוכרת עובדים זמניים ממדינות דרום אסיה הסמוכות, אך אינה מקדמת בברכה עולים. זה מקטין את בסיס הצרכנים. (מקור: "חיזוי יפן: כישלון הרפורמה", Stratfor Worldview, 30 בספטמבר 2015)
- הין נושא סחר הוא תוצאה של הריבית הנמוכה של יפן. המשקיעים ללוות כסף בעלות נמוכה ין ולהשקיע אותו במטבעות בשכר גבוה יותר, כגון הדולר האמריקני. זו סיבה אחת שהערך של הדולר זינק ב -15% ב -2014. ין נמוך בדרך כלל מגדיל את מחיר הסחורות המיובאות, מה שמביא לאינפלציה. אך מחירי הנפט הצונחים ב -2014 התכוונו לכך שהבנק המרכזי לא היה צריך לדאוג לאינפלציה, ויכול היה לשמור על רמת מחירים נמוכה.
- היחס בין החוב היצרני לתמ"ג של יפן אומר כי יפן חייבת יותר מכפליים ממה שהיא מייצרת מדי שנה. הבעלים הגדול ביותר של החוב שלה הוא הבנק של יפן. זה איפשר למדינה לשמור על ההוצאות ללא דאגה על שיעורי ריבית גבוהים יותר שנדרשו על ידי המלווים המלוכלכים.
- יפן הפכה לזמן קצר למחזיק הגדול ביותר של החוב האמריקאי ב 2015, ושוב ב 2017. יפן עושה את זה כדי לשמור על ין נמוך יחסית לדולר כדי לשפר את היצוא שלה.
- היבואנית הגדולה בעולם של מזון נטו היא כי ביפן יש רק שליש אדמה חקלאית לאדם כמו סין.
העשור האבוד של יפן
בינואר 1990, שוק המניות של יפן התרסק. ערך הנכסים ירד ב -87%. הבנק המרכזי של יפן נלחם בחזרה. הוא הוריד את הריבית מ -0.5% ל -5.5% ב -1995. זה לא חידש את הכלכלה, כי אנשים היו לווים יותר מדי לקנות נדל"ן במהלך הבועה. הם ניצלו את שיעורי נמוך כדי refinance הישן החוב. הם לא ללוות לקנות עוד. (מקור: "ריבית יפן", הבנק הפדרלי של סנט לואיס).
הממשלה ניסתה מדיניות פיסקלית. הוא בילה בכבישים ובתשתיות אחרות. זה יצר את יחס החוב לתוצר הגבוה. (מקור: "הצבת העשור האבוד של יפן בפרספקטיבה", NPR, 24 בפברואר 2009.)
עד 2005, החברות תיקנו את המאזנים שלהן. בשנת 2007, כלכלת יפן החלה להשתפר. זה היה 2.1 אחוזים בשנת 2007, ו -3.2 אחוזים ברבעון הראשון של 2008, מה שמוביל רבים מאמינים שזה סוף סוף גדל מתוך 20 שנה שלה השפל.
המשבר הפיננסי ב -2008 גרם לצניחה של 12.9% ברבעון הרביעי. זו היתה הירידה הגרועה ביותר מאז המיתון ב -1974. ההתמוטטות הכלכלית ביפן הייתה זעזוע, שכן הצמיחה ברבעון השלישי ירדה רק ב -0.1%, לאחר ירידה של 2.4% ברבעון השני של 2008 . ההאטה החריפה נבעה מירידה ביצוא מוצרי האלקטרוניקה והייצור. מגזר זה היה 16% מכלכלת יפן. זה היה כוח מניע מאחורי ההתעוררות הכלכלית של המדינה בין 2002-2008.
רעידת אדמה, צונאמי ופוקושימה
ב -11 במרץ 2011, יפן סבלה רעידת אדמה 9.0 בסולם . זה יצר צונאמי 100 מטר שהציף את פוקושימה אסון תחנת הכוח הגרעינית. זה קרה בדיוק כשהכלכלה היפנית יצאה מהמיתון הגדול. בשנת 2010 גדל התוצר המקומי הגולמי ב -3% בריאים. זה היה הצמיחה המהירה ביותר ב -20 שנה.
יפן הפסידה את מרבית ייצור החשמל שלה כאשר היא סגרה כמעט את כל תחנות הכוח הגרעיניות שלה לאחר רעידת האדמה. המשק התכווץ ב -0.5% ב -2011, עם האטה בייצור עקב המשבר.
איך זה משפיע על כלכלת ארה"ב
הבנק המרכזי של יפן היה בעל החוץ הגדול ביותר של ארה"ב עד סין החליף אותו בשנת 2008. גם יפן וסין לעשות את זה כדי לשלוט על הערך של המטבעות שלהם ביחס לדולר. הם חייבים לשמור על היצוא שלהם במחיר תחרותי. אבל אסטרטגיה זו הביאה את החוב של יפן ל -182% מהתוצר הכולל עוד לפני אפנומיקס.
ין נמוך עשה תעשיית הרכב של יפן תחרותי מאוד. זו היתה סיבה אחת לכך טויוטה הפכה מספר # 1 automaker בעולם בשנת 2007. אבל אם הבנק המרכזי של יפן מחליט כי יין נמוך אינו מגביר את הצמיחה, מחירי הנפט לעלות, אז זה עלול לתת ין לחזק כדי להפחית את האינפלציה. היא תרכוש פחות אגרות חוב ממשלתיות . זה יאפשר עליית התשואות , ולהגביר את הריבית בארה"ב.