הוצאה לצרכן 3.8 אחוזים
שני שלישים מהוצאות הצרכנים על שירותים, כגון דיור ובריאות.
כמעט רבע הוא בילה על מוצרים בלתי בני קיימא, כגון בגדים ומצרכים. השאר מושקע על מוצרים בני קיימא, כגון מכוניות ומכשירי חשמל. צריכה אישית מפרטת יותר קטגוריות משנה על מה שהלקוחות מוציאים.
מגמות הצרכנים הצג רכות
הוצאות הצרכנים גדלו ב -3.8% ברבעון הרביעי של 2017. ההוצאות הצרכניות החזקות הן הסיבה העיקרית לצמיחת התמ"ג בטווח של 2-3% מאז המיתון הגדול .
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה דיווחה כי הממוצע האמריקאי בילה $ 57,311 בשנת 2016.
| שָׁנָה | הוצאה | אחוז שינוי |
|---|---|---|
| 2013 | $ 51,100 | 0.7 |
| 2014 | $ 53,495 | 4.7 |
| 2015 | $ 55,978 | 4.6 |
| 2016 | 57,311 $ | 2.4 |
(מקור: "2016 הוצאות הצרכנים", הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, 29 באוגוסט 2017)
כתוצאה מכך, המכירות הקמעונאיות בארה"ב חזקות. סך מכירות החגים עלו ב -4.1%. זה גבוה מהממוצע של 10 שנים של גידול שנתי של 3.5% לפני המיתון.
אבל רק 135.7 מיליון אנשים קנו ביום שלישי יום שישי השחור של יום שישי ב 2016. זה בגלל שהם חיכו מכירות מקוונות מאוחר יותר בעונה. מגמות ההוצאה לצרכנים מראות מהלך ברור לקראת קניות מקוונות לעומת קניות בחנויות לבנים וטיח.
חמש סיבות מדוע ההוצאה לצרכן לקח כל כך הרבה זמן כדי לשחזר
למרות ההוצאות היא עושה טוב עכשיו, זה לקח הרבה זמן זה כדי להקפיץ בחזרה מן המיתון.
ראשית וחשוב מכל, מיליוני אנשים חזרו לבית הספר כדי למצוא קריירה חדשה. זה לקצץ קניות. חוב כרטיס האשראי מעולם לא חזר לרמות לפני המיתון. במקום זאת, הלוואות בית הספר עלה לרמות הגבוהות ביותר בהיסטוריה. חינוך הלוואות רכב הם שני המרכיבים הגדולים ביותר של החוב הצרכני .
שנית, אי-השוויון בהכנסות גדל ופגע בהוצאות הצרכנים. רמות ההכנסה הממוצעות לא עמדו בקצב הצמיחה בשוק המניות או בתמ"ג. זה בחלקו בגלל עבודות כבר outsourced לעבודה זול יותר בסין , בהודו , ושכר נמוך הייצור באסיה. קריאות לחיסול NAFTA והסכמי סחר חופשי אחרים כבר התעלמו כך יצרנים לא יכולים להרשות לעצמם לשכור עובדים בארה"ב להישאר בעסק. כתוצאה מכך, משקי הבית יש לקצץ בהוצאות החיסכון גדל. זה גם הוביל לצרכנים אמון נמוך. אנליסטים רבים בוחנים את מדד אמון הצרכנים כדי לחזות את הסיכויים שהלקוחות יבלו. הסיבה לכך היא שאנשים נוטים יותר לחנות כאשר הם מרגישים בטוחים ביכולתם לקבל עבודה טובה יותר. אמון הצרכנים כבר רק במגמת עלייה הדרגתית מאז יולי 2007.
שלישית, אנשים עכשיו הביקוש סחורות ושירותים במחיר זול יותר אי פעם.
זה בעיקר הודות לטכנולוגיה. אם אתה יכול לקבל טלוויזיה מתקדמת יותר בשנה הבאה באותו מחיר כמו המודל של השנה, אתה תהיה יותר שמח לחכות עד שנה הבאה כדי לקבל מוצר חדש. האינטרנט הרס את יכולת התמחור של תעשיות מדיה רבות, כגון ספרים, סרטים ומוסיקה. הטכנולוגיה הפכה את העובדים לפרודוקטיביים יותר, ודורשת פחות מהם.
רביעית היא מעבר לשסע. במהלך המיתון , הקונים חיפשו את המחירים הזולים ביותר האפשריים. זה הבטיח את ההצלחה של Walmart וחנויות דולר. כשהכלכלה החלה להשתפר, קרה דבר מצחיק. הם לא חזרו לחנויות במחיר מלא. במקום זאת חל שינוי. סקר קמעונאי של Alix Partners 2010 מצא כי הצרכנים קונים מוצרים "טובים מספיק" והופתעו לטובה שהם "טובים מספיק". הם היו מוכנים אפילו לנסוע רחוק יותר כדי להשיג ערך טוב במחיר סביר.
האמריקאים לא היו ממוקד שמירה על רמת החיים שלהם כפי שהיו לפני המשבר הפיננסי. במהלך בום הדיור, הם השתמשו ההון העצמי שלהם הביתה כמו כספומט. הם גם רץ חוב כרטיס האשראי . משבר המשכנתא סאבפריים בשילוב עם הגבלת חובות כרטיס האשראי הקטינה את החוב כמקור של קרנות. אבטלה גבוהה לקצץ בשכר. כתוצאה מכך, ההוצאה הצרכנית צפויה להישאר שטוחה למדי בעתיד הנראה לעין.
למה מגמות אלה חשובים לכלכלת ארה"ב
מאז PCE הוא דיווח חודשי, זה נותן אינדיקציה מוקדמת של התמ"ג האמיתי של הרבעון. ההוצאה לצרכנים היא המרכיב החשוב ביותר של התוצר . זה עושה את זה אחד המדדים המובילים החשובים ביותר במשק . אם הוא שטוח, כך גם הצמיחה הכלכלית .
קמעונאים נאלצו להתמודד עם הכנסות שטוח מאז המיתון. הם גם נאלצו להתמודד עם הקונים המצפים לערך גבוה יותר בשילוב עם מחירים נמוכים. אמזון חנויות מקוונות אחרות גנבו הרבה עסקים. חברות אשר תלויים בעלות נמוכה או יתרון תחרותי בעל ערך גבוה נפלו מאחור. במקום זאת, עליהם לספק את שניהם.
אלה חברות שלא מקבלים את זה נכון עלול לאבד את הלקוחות שלהם ולא לקבל אותם בחזרה. הקונים מוכנים לנסוע עוד יותר כדי לקבל עסקה טובה שכן יש להם יותר זמן מאשר כסף. לא כל חנויות בעלות נמוכה עושים טוב. אם הם לא מספקים את הערך, הם מחוץ לעסק. זה גם אומר שכל החנויות במחיר גבוה לא בהכרח נדון, כל עוד הלקוח מרגיש שהם מקבלים ערך טוב עבור המחיר.
שינוי זה עשוי לשמור על הרגל על הבלם של צמיחה כלכלית בעתיד הקרוב. אם אתה בעל עסק, תסתכל טוב קשה על הערך שאתה מספק עבור המחיר. חנות התחרות שלך. החשוב מכל, לדבר עם הלקוחות שלך. כל אלה נוהגים טובים בזמנים רגילים, אך קריטיים במהלך המעבר אל חסכון.