6 צעדים לקחת לפני שתתחיל עסק ייעוץ

  • בנה את Rolodex שלך

    אם אתה רוצה להתחיל עסק ייעוץ, עדיף להתחיל לתכנן שנה או שנתיים קדימה אם אתה יכול. בניית קשרים בתוך סביבת העבודה הנוכחית שלך עם עמיתים, ספקים, מתחרים - כל מי יהיה קשר טוב בשבילך כאשר אתה יוצא החוצה בעצמך.

    השתמש מקצועי ברשת אתרי אינטרנט כמו LinkedIn כדי להתחבר עם אחרים בענף שלך - זה דרך מצוינת לשמור על קשר עם אנשים מפתח לחפש היכרויות. הכלל הטוב ביותר - אם אתה פוגש - להתחבר. אתה אף פעם לא יודע מי אתה יכול לרצות להגיע מאוחר יותר, וכלים מקוונים להקל על אנשים למצוא לפני שנים רבות.

  • 02 מצא את הנישה שלך

    מה הצרכים השירות חסרים בענף שלך? איפה אנשים המאבק ביותר? זה המקום שבו ההזדמנויות הגדולות ביותר שלך ניתן למצוא. ציין את נקודות החוזק שלך ואת תחומי המומחיות. מי יכול להפיק את המרב מהידע הזה? זה הלקוח האידיאלי שלך.

    אל תנסה להציע משהו לכולם. אתה תהיה יועץ מוצלח הרבה יותר על ידי יישום המומחיות שלך לשוק נישה כי צריך את מה שיש לך להציע. בדרך זו, תוכל להתאים את השירותים שלך, כך שהם מוסיפים ערך לקבוצה מסוימת של אנשים או עסקים. ברגע שאתה מגדיר את מה שאתה עושה ואת מי אתה עושה את זה בצורה תמציתית, תמצא את זה גם עושה את זה הרבה יותר קל עבור אנשים אחרים כדי להפנות את השירותים שלך.

  • 03 תרגול סט של נקודות שיחה

    קבל את המסר שלך ברור העסק ייעוץ שלך יהיה קל יותר לבנות. תמונות של Blend / דייגו Cervo

    תחשוב על נקודות מדבר כמו 30 נשיכות קול השני; קצר, תיאור תמציתי של מה שאתה עושה ואיך אתה עושה את זה. קבלת אלה למטה הוא המפתח להצלחה של העסק שלך ייעוץ.

    נקודות אלה מדברות צריך להדגיש את הסיבות שאתה שונה יועצים אחרים בתחום שלך. הדבר הראשון שאתה צריך לדבר עליו הוא הערך שאתה מביא ללקוחות שלך. איך אפשר לעזור להם? מה הם יחוו לאחר השימוש בשירותים שלך? מה הם מרוויחים ממך? אתה רוצה להתאמן אומר את הנקודות האלה בקול רם ולוודא זמן עצמך. לגייס בני משפחה וחברים להקשיב ולספק ביקורת בונה כדי שתוכל לחדד את המסר שלך. וזכור, יועץ טוב מבלה יותר זמן להקשיב מאשר לדבר, אז לבנות שאלות לתוך המצגת שלך, כך שתוכל להשקיע הרבה זמן האזנה.

  • בניית תבניות עבור הצעות

    כדי להיות יועץ יעיל אתה צריך להיות יעיל. אתה לא רוצה להמציא מחדש את הגלגל בכל פעם שאתה עושה הצעה חדשה או פרויקט. משמעות הדבר היא שעליך לעצב טפסים ולמלא את התבניות הריקות. לדוגמה, אולי אתה צריך נתונים איסוף טפסים או טופס עבור קבוצה של שאלות onboarding כי אתה תמיד שואל.

    באמצעות תבניות תבטיח העבודה שלך תמיד יש את המראה והתחושה אותו מכסה את כל הנקודות הרלוונטיות. זה יכול להיות גם דרך מצוינת להיות עקביים בגישה שלך כך את איכות השירות נשאר במיטבו. ו להיות בטוח יש דף אחד תיאור של אותך ואת השירותים שלך, כי ניתן לשלוח ללקוחות פוטנציאליים. אני אוהב להשתמש בפורמט "שאלות נפוצות".

  • 05 שכב את מבנה התמחור שלך

    שים את מבנה התמחור שלך בכתב. זה עשוי לדרוש קצת ניתוח לגבי כמה זמן פרויקט רגיל ייקח ומה המשאבים החיצוניים תצטרך לשלם עבור. אתה צריך לקבל את זה כי כאשר מישהו שואל "כמה?" אתה רוצה את התשובה להתגלגל בקלות את הלשון שלך.

    לא underprice גם. הזמן שלך הוא בעל ערך. אם אתה לא מאמין בזה, אז אתה צריך revamp הצעת השירות שלך. אנשים מעריכים מה הם משלמים, אז אם אתה אחראי קצת מדי, אנשים לא יכולים לקחת אותך ברצינות. אתה צריך גם תבנית התמחור להשתמש כדי לעזור לך להעריך את הזמן הפרויקט החדש ייקח - זה יכול לעזור למנוע מתחת או overpricing.

  • 06 דע מה בא

    כאשר מישהו אומר כן, אתה רוצה להיות מוכן ללכת. לפרוס את תהליך המכירה והעיצוב. יש חוזים מוכנים. הדבר הגרוע ביותר הוא כאשר מישהו אומר "כן" ואתה מבין שאין לך מושג מה לעשות הלאה. להיות מוכן ומוכן כך כאשר הם אומרים "כן" אתה יכול לפרוש את ציר הזמן ואת הציפיות של איך את התהליך של עבודה איתך תלך מתחילתו ועד סופו. שקול להשתמש "דוא"ל בברכה" או מנות שאומר להם למה לצפות.

    מסקנה: לפני תחילת ייעוץ או חופשי- lance העסק, לקחת את הזמן כדי לתכנן מראש. הגדר את היעדים שלך, בצע את הצעדים הדרושים לביצוע ובדוק אותך בתדירות גבוהה כדי לוודא שאתה מבצע את ההתאמות הנכונות לאורך הדרך.