כיצד טכנולוגיית המידע מיקור חוץ משפיע על הכלכלה

למה את הטוב ביותר IT משרות אל תלך לאמריקנים

מיקור חוץ של טכנולוגיית המידע הוא כאשר משרות שהיו בעבר עובדים אמריקאים נשלחים לעובדי IT במדינות אחרות. זה קורה גם כאשר עובדים זרים ילידי טק מקבלים אשרות H-1B לעבוד עבור חברות בארצות הברית.

מה גורם IT מיקור חוץ?

הודו וסין מספקים מאגר גדול של מומחי IT מיומנים, מיומנים ובעלות נמוכה. חברה שעברה את המפעל שלה בחו"ל כדי לנצל את עלויות העבודה נמוכה ירצו העובדים הטכנולוגיים שלה ליד מפעל הייצור שלה.

לעתים קרובות החברה חייבת לאתר עבודות ייצור וטכנולוגיה בחו"ל אם היא רוצה גישה לשוק המקומי. ממשלות סין והודו דורשות לעתים קרובות סוג זה של טכנולוגיה מיקור חוץ עבור חברה כדי לקבל מסלול בתוך כדי למכור את מוצריה לשוק של אותה מדינה. יתרון נוסף לעובדי ה- IT של הודו הוא שהם כבר מדברים אנגלית.

עובדי הטכנולוגיה בארה"ב פשוט לא יכול להתחרות במחיר חכם. עובד ה- IT ברמת הכניסה מרוויח 7,000 $ בשנה בסין ו 8,400 $ בהודו. מנהלי IT בסין עושים רק 22,600 $ בעוד אלה בהודו לעשות 30,800 $ בשנה. הסיבה לכך היא כי העלות של החיים הוא זול יותר במדינות אלה. חברת טכנולוגיה אמריקאית חייבת לשמור על עלויות נמוכות כדי להתחרות בשוק העולמי. אם זה יכול לקבל עובדים מאומנים במחיר נמוך יותר, זה עושה עסקים טובים הגיוני לעשות זאת.

שלוש דרכים לצמצם את מיקור חוץ של IT

ארה"ב צריכה לצמצם את מיקור החוץ של IT כדי להחזיר את התחרותיות שלה, לוודא עבודה גבוהה משלמים ללכת לאזרחי ארה"ב ואף לתמוך בתהליך הדמוקרטי.

החינוך המתקדם והחשיפה לחשיבה חדשנית יעודדו קבלת החלטות מושכלות. מיומנויות אלה נדרשות כדי לשמור על הדמוקרטיה פועל, כפי שהוזכר לעתים קרובות על ידי תומאס ג 'פרסון.

ראשית, קרנות פדרליות יש להשתמש כדי לטפל בצד ההיצע של הבעיה. מענקים, הלוואות, סובסידיות יהיה יותר סטודנטים בארה"ב בוגרי STEM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה) תחומים.

חינוך כוח האדם האמריקאי יסייע בהפחתת ההסתמכות על יבוא עובדים חדשים. אבל, זה יהיה רק ​​ללכת כל כך רחוק, כמו עובדים בארה"ב עדיין צריך שכר גבוה יותר מאשר עובדים הודים או סינים.

שנית, להפחית את מספר H-1 אשרות. שוב, זה רק פתרון זמני. חברות אמריקניות יכולות לחסוך עד 10 אחוזים על ידי מיקור חוץ טכנולוגי, בין אם העובד נמצא בארצות הברית או בחו"ל. צמצום הטכנולוגיות במיקור חוץ באמצעות הפחתת הוויזה, או אפילו חקיקת חוקים האוסרים על מיקור חוץ, רק יגדיל את העלויות ויפחית את התחרותיות, עבור חברות אמריקאיות. (מקור: CIO, IT מיקור חוץ ניירות לבן)

שלישית, לעשות כמו במדינות השוק המתעוררים לעשות - לחייב חברות זרות להעסיק עובדים בארה"ב לפני שהם מוכרים לשוק האמריקאי. החיסרון של זה הוא מחירים גבוהים יותר עבור מוצרים אלה מיובאים. זה בדיוק מה שקרה עם מכוניות יפניות שהיו בעבר הרבה יותר זולות לפני שפתחו את מפעלי הייצור בארה"ב .

פרוטקציוניזם לא יעצור טק מיקור חוץ

סוזאן ברגר, ממרכז הביצועים התעשייתיים של MIT, טוענת כי יכולות ההיי-טק מאפשרות מיקור חוץ. לכן הפרוטקציוניזם לא יעצור את זה. ספרה, כיצד אנו מתחרים, מסביר כיצד הגלובליזציה השפיעה על יכולתן של החברות להישאר תחרותיות.

בהתבסס על מחקר מעמיק, זה debunks את המיתוס כי הגלובליזציה יש שדדו אמריקאים של מקומות עבודה. המחברים מוכיחים שהטכנולוגיה החליפה את מרבית העובדים. כתוצאה מכך, פרוטקציוניזם זה אינו התשובה.

הטכנולוגיה היא גם מה שמאפשר לחברות בארה"ב יותר להתקשר למרכזי הודו . מסיבה זו, חוקים להגבלת ההגירה גם לא להגן על כל משרות בארה"ב / טכנולוגיה מאפשרת הון לחצות גבולות. למעשה, מדינות הן אפילו לאבד את היכולת לקבוע את הריבית שלהם ואת אספקת הכסף , שכן ההון הוא כל כך נוזלי.

ללא טכנולוגיה, מקומות עבודה לא יכול ללכת לסין והודו רק בגלל שהם עלות נמוכה. חברות כבר לא יכול להתחרות על בסיס עלות נמוכה בלבד, הם חייבים להוסיף שירות ואינדיווידואליזציה גם כן. היעד הוא דוגמה מושלמת של ספק בעלות נמוכה כי הוסיף שירות, במונחים של סחורה מעצבים ממותגים, ו אינדיבידואליזציה, במונחים של התינוק שלה מקלחת ושירותי מתנות לחתונה.

הטכנולוגיה גם התכוון כי חברות מודולריזציה יתחרו בצורה יעילה יותר. כל חלק של שרשרת האספקה ​​ניתן outsourced לחברה בארץ אשר עושה את זה הכי טוב. זה מגביר איכות ומוריד עלויות.

למרות סין והודו גדלים במהירות, המחברים מוצאים כי העולם הוא עדיין לא שטוח. זה ייקח הרבה זמן בשבילם "להדביק" את העולם המערבי, למרות הצמיחה בבנגלור ושנחאי.

כוחן של חברות אמריקאיות נובע מהסביבה הפתוחה המאפשרת לחידושים, לטכנולוגיות ולצורות ארגוניות לצאת ולהתחרות. זה מעודד פרודוקטיביות ומקטין את הקיפאון. זוהי תוצאה של הון סיכון, קשרים בין מחקר של מוצר לבין משתמשי הקצה שלו, ושוקי עבודה גמישים. כדי להישאר תחרותי, ארה"ב צריכה לטפח את הסביבה הזו, ולא להתמקד פרוטקציוניזם ועונשים המס המעכבים אותו.

טק מיקור חוץ הוא האט

בין השנים 2016 ל -2021, מיקור חוץ טק יגדל 8 אחוזים בשנה. זה כמעט מחצית הצמיחה השנתית של 15 אחוזים בין 2010 ל 2015, על פי IDC.

סיבה אחת היא כי השכר בארה"ב הופכים להיות תחרותיים יותר. לדוגמה, מפתח תוכנה אמריקני אמר כי עובדים מקומיים עלו 5-7 פעמים כמו עובדים הודים לפני 10 שנים. היום, פער זה הוא רק פי שניים. זה קרוב מספיק כדי לאפשר לחברות יתרונות אחרים להיות כדאי. מאז הם מבוססי ארה"ב, הם יכולים לספק שירותים בצורה יעילה יותר. הם יכולים גם לספק מגע אישי יותר, טס כדי לראות את הלקוח בעת הצורך.